Mit analytischer Stärke, stringentem Projektmanagement und empathischem Stakeholdermanagement führen wir strategische Initiativen auch in dynamischen Umfeldern zum Erfolg.
Wir haben langjährige Erfahrung in der Durchführung strategischer Projekte im Mittelstands- und Konzernumfeld.
In der Vergangenheit haben wir bspw. ein Benchmarking für einen Industriegas-Konzern, eine Geschäftsfeldstrategie für einen Antriebshersteller, eine Go-to-Market-Strategie für ein Software-Spin-off und eine Reorganisation für einen Automobilzulieferer durchgeführt.