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Service
Post-Merger-Integration
Mit langjähriger Erfahrung in Change- und Transaktions-Projekten unterstützen wir Unternehmen bei der nahtlosen Integration von Akquisitionen.
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Problem
70–90%
der Transaktionen erzeugen nicht den erwarteten Wert (HBR)
03
Lösung
Darauf kommt es bei der Post-Merger-Integration an
Eine klare Integrationsstrategie und konkret geplante Maßnahmen sind essentiell, um Risiken zu vermeiden und Synergien schnell zu realisieren.
Technische und organisatorische Hürden lassen sich leichter bewältigen, wenn durch authentische Kommunikation interne Widerstände abgebaut und so auch die kulturelle Integration vorangetrieben wird.
Ein systematisches Monitoring gewährleistet, dass Fortschritte verfolgt und notwendige Anpassungen rechtzeitig und mit voller Konsequenz vorgenommen werden können.
04
Das bringen wir mit
Das bringen wir mit
Wir bringen unsere langjährige Erfahrung in Change- und Transaktions-Projekten in verschiedenen Branchen ein und wissen gleichzeitig, wie einzigartig jede M&A-Konstellation ist.
Unser PMI-Framework ermöglicht es, Integrationsprozesse von Tag 1 an stringent zu steuern und auf unerwartete Herausforderungen flexibel zu reagieren.
Wir kombinieren analytische Schärfe mit großer Empathie für alle Stakeholder, um die Integration bestmöglich zu unterstützen.
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unser Ansatz
So gehen wir bei der Post-Merger-Integration vor
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In der Vorbereitungsphase erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Klienten eine maßgeschneiderte Integrationsstrategie, identifizieren zentrale Synergiepotenziale bzw. übersetzen den Full-Potential-Plan in konkrete Maßnahmen.
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Während der Integration moderieren wir Workshops, setzen das Reporting auf, unterstützen bei der Kommunikation und begleiten bei Bedarf die Umsetzung der Maßnahmen.
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Am Ende steht eine erfolgreiche Integration, bei der Synergien realisiert, Mitarbeiter:innen motiviert und nachhaltige Ergebnisse erzielt werden.
Kontakt
Kontakt
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Referenzen
Das sagen unsere Klient:innen
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Als Strategieberatung für das digitale Zeitalter machen wir Konzerne, mittelständische Unternehmen und Start-ups zu Gewinnern eines sich ständig beschleunigenden Wandels. Unsere Beratungsschwerpunkte: Strategieentwicklung und Transaktionsbegleitung. Unsere Mission: Future-as-a-Service.
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